Проектирование, сборка и реализация
систем управления “под ключ”

Студия
бизнес-архитектуры

Эти состояния предвещают скорое наступление хаоса

Каждый сотрудник понимает процесс по своему.

Маркетинг “сжигает” бюджеты без отдачи.

Собственник замыкает на себе решения и контроль.

Компания растет быстрее системы управления.

Когда нужна

бизнес-архитектура?

Контуры стабильности бизнеса

6 уровней

архитектуры бизнеса

управление

Финансы

Процессы

Маркетинг
и продажи

Продукт

Стратегия

Реализация шаг за шагом

Как мы работаем

Этап 1. Диагностика (2–4 недели)

Этап 4. Сопровождение

Этап 3. внедрение

Этап 2. Проектирование

Реализация шаг за шагом

Результат для клиента

Снижение
Влияния
"Ручного режима"

Детальная
экономика

Управляемый
рост

Прозрачная система контроля

2

4

3

1

IT-компания

Кейс 1

Результат

Что сделали

Проблема

Контекст

Срок обработки заявки снизился до 40 минут;
Сотрудники получили прозрачную систему мотивации;
LTV группы "средний бизнес" увеличился вдвое

Построили модель клиентоцентричной воронки продаж и сопровождения, скорректировали систему мотивации, провели обучение, продолжаем трансформацию.

Сотрудники работали в компании в среднем 10 лет, как итог, любые интеграции саботировались топ-менеджментом.
Между собственником и линейными сотрудниками отсутствовал информационный поток.

IT-компания, интегратор "Консультант Плюс" обратилась к нам для построения сквозной аналитики.
Ключевой фокус направлен на Data Driven подход.

Международная FMCG-компания

Кейс 2

Результат

Что сделали

Проблема

Контекст

Конверсия в онлайн продажи достигла 72%;
Прибыль показала прирост 25 млн.

Разработали коммуникационную стратегию и спецпроекты для вовлечения потребителей.

Компания не знала как привлечь внимание российской аудитории, прогнозировалось дальнейшее падение прибыли

Компания присутствовала на рынке России с 1986 года.
В 2020 году прибыль компании на рынке РФ
снизилась на 26%